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龍盛集團召開半年度經(jīng)營工作會議
2017.08.29
骨頭，是龍盛2017年所有工作的關(guān)鍵詞。為了進一步明確各業(yè)務(wù)主體眼前的重點、難點任務(wù)，把啃骨頭進行到底，公司于7月份召開了半年度工作會議，深入探討目前存在問題和下半年應(yīng)對策略，給各業(yè)務(wù)主體都打了一劑強心針。
7月10日，阮偉祥董事長參加了房產(chǎn)業(yè)務(wù)的半年度會議。在聽取了房產(chǎn)事業(yè)部總裁阮興祥、執(zhí)行總裁王建峰以及各條線負責(zé)人的工作匯報后，他對各項目的后續(xù)推進作了重要指示。他指出，目前的時代是個變化的時代，無論是自然環(huán)境、政治環(huán)境還是市場環(huán)境，都處于時刻的變化之中。對于房產(chǎn)開發(fā)來說，由于政策存在較多變數(shù)，要搶抓時間推進項目開發(fā)，并把握好公司、項目、政策三個基本面，確保資金安全。在資產(chǎn)管理上，要對標上海超一流國際大都市的定位，提高運營管理水平。在內(nèi)部管理上，要通過這幾個項目的鍛煉和各種挑戰(zhàn)的應(yīng)對，打造出一支強有力的隊伍。
7月21日，集團公司半年度會議在總部召開。會議由阮偉祥董事長主持，公司高管、各業(yè)務(wù)主體負責(zé)人和各職能部門負責(zé)人參加了會議。會上，各業(yè)務(wù)主體負責(zé)人先后對上半年經(jīng)營工作進行了專項匯報，其中染料業(yè)務(wù)一季度實現(xiàn)開門紅，整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到改善，外貿(mào)業(yè)務(wù)銷量穩(wěn)中有升；德司達匯率管理卓有成效，Emerald項目毛利率有效提升；中間體業(yè)務(wù)價格升溫，產(chǎn)品鏈擴張緊鑼密鼓。上半年，整個集團銷售收入較去年大幅增長，上虞總部各項經(jīng)濟指標尤為亮眼，截止6月底，龍盛總資產(chǎn)達到425.57億元。阮偉祥董事長認真聽取了匯報，肯定了各主體取得的成績，也一針見血地指出了存在的問題，并重點下達了下階段任務(wù)。他指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對制造業(yè)來說是個非常大的挑戰(zhàn)，在兩極分化的趨勢中，只有足夠好的企業(yè)才能存活下來。因此我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，發(fā)揮優(yōu)勢，成為各自領(lǐng)域中的強者。下半年，染料業(yè)務(wù)要著重抓好第三季度銷售，注重銷售體系改革，把好原料采購關(guān)，保持穩(wěn)定銷量。中間體業(yè)務(wù)要進一步提高安全標準，加強價格管理，在競爭中增強自信心。此外，公司的國際化步伐還將繼續(xù)加快，美國將成為海外并購的主力點。
阮偉祥強調(diào)，2017年的核心工作就是啃骨頭，不能含糊，也沒有退路，要抓住機遇，并實實在在把機遇變成公司的價值。這次半年度會議既是總結(jié)會，也是一場動員會。擺在面前的任務(wù)、目標已十分清晰，每個人都必須全力以赴，攻堅克難。
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