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龍盛是中國石化行業(yè)民營企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”典型
2012.06.04
[編者按]
5月25日，我市召開了發(fā)展實體經(jīng)濟暨工業(yè)強市建設(shè)動員大會，目前，全力推動實體經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展大提升的良好局面正在全市上下日漸形成。實體經(jīng)濟是整個經(jīng)濟社會發(fā)展的根基，工業(yè)經(jīng)濟則是實體經(jīng)濟的主體。尤其是當前宏觀經(jīng)濟形勢復雜嚴峻的情況下，“我們必須高度重視企業(yè)的專注度問題、產(chǎn)業(yè)的素質(zhì)性問題和要素的保障力問題，切實予以解決?！睘榇?，從今天開始本報將在“抓實體、興實體、強實體”欄目，陸續(xù)報道各部門、企業(yè)抓實體經(jīng)濟的一些典型經(jīng)驗和做法。
本報訊 前段時間，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長李壽生來浙江龍盛控股有限公司調(diào)研，稱贊龍盛是中國石化行業(yè)民營企業(yè)中“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的典型，發(fā)展模式實屬不易。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是石油化工行業(yè)“十二五”期間的重要內(nèi)容?；ば袠I(yè)如何從單純的經(jīng)濟增長到全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，近年來，龍盛通過技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、管理提升、資本運行、國內(nèi)外并購等，不僅調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而且一直保持了經(jīng)濟的有效增長。
2011年，龍盛控股有限公司實現(xiàn)銷售收入215億元，同比增長15.5％；實繳國地稅72964萬元，同比增長38.79％；2011年末，公司總資產(chǎn)達到223億元，綜合實力進一步提升。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，龍盛成功介入世界染料巨頭德司達，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)向國際化轉(zhuǎn)變的過程。據(jù)介紹，德司達擁有1700多項專利，20多個品牌，從顏色、工藝的開發(fā)到應(yīng)用服務(wù)，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。龍盛介入后，與德司達形成了一種互補，通過雙方資源的有效整合，使產(chǎn)品成本降到國際最低，質(zhì)量做到國際最好。2011年，德司達全面實施重組計劃，實現(xiàn)300多個產(chǎn)品的全球布局和2個工廠的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。德司達在不到兩年的時間里已經(jīng)擺脫經(jīng)營困境，開始走入正常發(fā)展軌道。去年一年，德司達歸屬龍盛收益5000多萬美元，歸還銀行貸款3000萬美元。
但是，龍盛無論如何發(fā)展，都會立足上虞放眼全球。阮偉祥董事長介紹說，從2011年浙江龍盛控股有限公司年終的稅收數(shù)據(jù)來看，上繳國地稅72964萬元，其中上虞地區(qū)上繳國地稅41322萬元。龍盛在上虞的資產(chǎn)不到全國的20％，稅收卻占了全國業(yè)績的一半多。上虞才是龍盛的根據(jù)地，龍盛只有扎根上虞，才能獲得更加穩(wěn)健的發(fā)展。同時，我們意識到，只有走出去，才能帶動上虞經(jīng)濟的快速穩(wěn)步發(fā)展。2012年，公司要加快上虞市外子公司的發(fā)展速度，加快國際化步伐。
在中國染料行業(yè)里，龍盛的發(fā)展很典型。中國染料行業(yè)協(xié)會理事長王擢表示，“十二五”期間，中國要從大國轉(zhuǎn)至強國，這就需要化工行業(yè)有一批有自主知識產(chǎn)權(quán)，占領(lǐng)世界技術(shù)的制高點，有一批國際集團，有一批國際化的管理人才，最核心的是要培養(yǎng)中國化工行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。而這些，龍盛無疑是帶了一個好頭。
轉(zhuǎn)自《上虞日報》
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